微信营销一直都收到各行各业的大量关注，也惹得微信营销培训大红大紫，不少职业经理人或者老板都投身其中，苦研“微信营销大法”，微信营销为何一直受企业追捧?因为极具社交性、传播性，更重要的是有6亿用户在那里。

既然老板、公司都如此看中微信，作为小白，该如何做好微信营销?今天小M我就从四个方面来分享下一年多的微信运营感受。(有失败有成功，欢迎老鸟指导和提建议)

【微信用户】

老板：“小强，微信现在粉丝有多少了?”，小强说：“30个，老板”……之后一阵狂风暴雨。对于新人对于老板，刚建立最关心的是粉丝数，作为小白如何获取用户就是头等大事。想起一年多以前自己刚做微信的时候是如何拉用户的。

1、 刷粉软件：市场上有很多这样的刷粉软件，我尝试过很多种，多半为僵尸粉，但是老板不懂，你可以蒙骗老板，后期统计下真假粉丝比例大概在3:7。

2、 互粉群：市场上有很多的微信互粉群，相互互粉，虽然粉丝增长速度快，但用户质量不高。

3、 收录平台：市场上有很多免费收录微信公众号的平台，可将微信号上传到收录的平台，增加曝光量，也可以对平台广告位进行购买，以扩大曝光面。

4、 卖关系：刚开始做微信，难免没有资金支持，这时候就需要奔走于各大QQ群发小广告，很容易被T。而那时用的更多的办法是1VS1的解说，虽然慢但是质量高。

当然用户的获取方式有很多种，这里我只阐述刚刚建立之初并且没有预算的情况下如何获取用户，但有了用户，有了资金其方式更多也更有效。获取用户是个漫长的过程，留住用户确实一个技术活，想要留住用户就必须要了解用户并与用户沟通。

1、 了解用户：微信后台有数据统计，如果认证了会有更加详细的数据，我们可以知道用户性别，年龄段，微信信息查阅时间等信息，从而根据用户特征来推送想要的信息。

2、 与用户互动：微信不是自上而下的传播工具，而是企业与用户近距离沟通的桥梁，作为微信的运营人员，必须要用心与用户互动。

3、 利用用户：当你获取了用户、了解了用户、剩下的就是让用户产生价值，让用户源源不断的关注你们。

【微信内容】

说到与用户互动，就不得不提微信的内容，如何展现运营人员用心服务客户，内容可以体现。在过去一年多的时间里面，为了做好内容不停的砸自己的脚，开始的几个月内容不断在变化，朝三暮四，吃了很多亏，挨过很多骂，如今也能总结出点经验。

1、 简单性：一切归于质朴，将内容做的简单，让用户看的懂，不需要猜疑。

2、 传播性：将内容做的有趣，能让用户自动的传播开来。个人比较喜欢用漫画。

3、 整洁性：都喜欢用图文，如何搭配最好。500字左右+4副图片(低于60K)为好。

4、 事件性：平淡的文章没人爱看，将文章做成事件或者结合事件做文章。

5、 做闭环：微信营销，既然要营销，内容就必须有销售导向，更要有销售地址。否则就是一句废话。

内容做的再好，文字再优美，如果没有用心，或者用户感受不到企业在用心服务，不如不做，以免砸了自己的品牌。

【微信营销方案】

粉丝经济，一个被说了好些年的词语，如何让粉丝产生效益，就需要营销。微信营销，不同于市场营销那样，需要一份几百页的营销计划书，但每一个方案都有自己的格式，每一个方案都需要让老板看的清楚，而我在做微信营销方案的时候经常用4步。

1、 竞争分析：对竞争对手微信号的分析，他们如何推广、如何运营、市场占有情况等的分析，这样能让老板第一眼主要和重视这方案，否则苦逼的写了几天，修改了好久，调研了半个月，老板看不都看，一切白搭。

2、 微信的价值：写上前期微信运营的成功案列，有数据用数据说话，没数据用文字阐述，并表明这次微信活动的价值在那里。

3、 运营方案：运营的方式、计划、所需费用、所需人员、人员负责事项等都罗列清楚。

4、 营销预期：什么时间段粉丝会增加多少、企业的美誉度会提高多少。如果是活动效果会如何,参与人数会多少等情况。

【微信运营】

有用户，会做文章，还有老板支持，微信的运营已经成功80%。在日常的维护中，作为微信的运维人员我们需要注意什么?

1、 养用户：养兵千日用兵一时，如果把用户看作自己的兵，我们就需要95%的时间在喂养，5%的时间在用，这就要考虑到内容与广告的比率。

2、 领袖用户：要想微信内容能够被快速传播，你需要意见领袖的支持，日常维护我们要找到那些意见领袖。

3、 主动出击：微信作为营销工具，我们不能只忙于找新闻，更应该主动与用户沟通，询问产品体验如何，让用户记住你。

4、 组成营销矩阵：虽然只有一个微信，但是我们不可以忘记QQ群、网站、微博等其他社交工具的能力，要交叉使用。

5、 换量合作：与别人家微信绑定在一起，相互推荐。