日本的手机游戏市场是一个非常特殊的市场。因为日本的人口非常集中，游戏推广主要靠电视媒体、地铁广告和口碑传播，所以对游戏的品质要求非常高。但日本游戏最大的问题就是玩法简单，付费点少，主要是靠美术和游戏的操作玩法创新去吸引用户。

对APP淘金者而言，这是一个最好的时代，也是最坏的时代。移动互联网以智能手机为先锋，带着平板电脑、可穿戴设备左右护法，翻腾打滚地普及了5亿多用户。移动APP随之进入中兴时代，无数APP创业者满怀激情涌了进来，准备大展拳脚。

在6.10日，凭借搜狗的通路，微信终于跳出了手机这个“圈圈”，而重度依托微信的自媒体也得以“重见天日”。无疑,作为自媒体的重要渠道,微信再次为自己增加了重磅筹码。与此同时，新浪微博也在进行自媒体资源的抢夺。开始进行自媒体扶植计划。

进入2014年，手游行业各大小渠道的政策都逐一亮牌，但像矩叔朋友这样的中小CP们个个都愤懑不已。主要原因就在于，这些渠道把分成吹得高，实际上拿到手的还是那么少。而且日前还有一位路见不平的好汉，在内部群里公开了一份关于某渠道“导入用户质量”的Excel文档。

日本即时通讯应用Line日前宣布，将会与CRM解决方案提供商Salesforce.com展开合作，正式开放广告营销服务——通过Line应用，广告商将可以向目标客户推送广告信息。虽说广告商们目前也可以通过Line平台免费向潜在客户发送广告信息，但是那只是他们的单方面行为，这种营销方式很难达到效果。

近来，“原生广告”在移动互联网内火起来，原生广告（NativeAds）概念由国外兴起，去年开始在全球媒体界爆红，各界众说纷纭，目前还没有一个明确的定义。一般来说这里的“原生”指的是为某个或某些网站和平台而生，广告即内容，与受众语境一致，完全融入媒体环境。

从小到大，笔者也是从端游、页游、手游中成长的，也接触过各种各样的游戏玩家，有痴迷型的，也有理智型的。男生玩游戏，正如女生喜欢逛街一样。游戏，也是生活的一部分。首先表明身份，笔者是斗金移动广告平台的市场人员，但也从小到大玩游戏长大的，看看我的世界里。

2014年手游市场呈现爆发式增长，手游开发商、运营商、代理商，甚至门户网站和手机公司都纷纷加入手游市场捞金，手游市场巨大的需求必然会吸引大规模的企业趋之若鹜，如何完善产品功能、突破手游营销模式、从而抓住2014年手游市场的机遇，成为游戏公司应该深刻思考的话题。

年初，《Flappy Bird》一尘绝迹般的表现让手游圈内人士都大吃一惊，之前也许没有人想过这样一款难度堪称反人类的游戏，也能风靡世界。不过一波未平，令人更想不到的是《Flappy Bird》余温刚退，紧接着同样是打着抖M(受虐游戏)旗号的《别踩白块儿》、《一个都不能死》系列手游。

很多人从社交需求、使用场景、商业布局三个方面来解读微信。这么做，对不对?没错。这三者之间是层层递进的关系，从满足基础的社交需求，继而丰富微信的使用场景，然后基于场景完善其商业化布局，为用户打造一个一站式的服务平台。

未来，移动就是一切，这完全不夸张。时代已经变了，但是，很多人还在用20世纪的眼睛观看21世纪的风景，还在穿着农耕社会的鞋子，走知识经济时代的路。判断一个人是否帅酷炫，不是看手里拿的手机是什么牌子、多少钱，而是看这个人的头脑是否合乎移动互联时代的要求。

根据eMarketer的资料，2012年在总值22.4亿美元的行动搜寻广告中，Google占82.8%。2013年降到68.5%，而其他小型服务商的「其他」类别占比则从5.4%增加为22.9%。eMarketer预测今年Google及「其他」类别比例分别为65.7%和27.3%。