如今国内移动互联网看似一片繁荣景象，无论是互联网公司还是传统做PC软件的厂商来的，甚至随便抓一个创业公司就有可能是做移动互联网产品的，而实际上这个圈子有些混乱不堪，好的产品很少见，同质的产品很常见，难得有能让人眼前为之一亮的产品。这不禁让笔者想到前不久与万兴软件高级副总裁傅宇权先生的一次对话，当时万兴软件进入移动互联网的产品PowerCam在一周的时间下载量超过百万，并且在App Store多个地区的排行榜中占据榜首位置。那天傅先生说到：“产品是什么已经不重要了，重要的是产品好不好；再往极端一点说，也许你意识到市场上需要这个东西，站在功能角度上需要这种产品，但光有功能，并不能就做好这件事情。对于万兴来说，我们不是简单地做了产品就去卖，而是专注地做好产品。”

PowerCam上架一周下载量过百万

首先，让我们来了解一下万兴软件，这是一家面向全球消费者提供应用于娱乐软件的国际化软件研发企业，用户遍及全球160多个国家和地区，这个数据是万兴做PC软件时候的。如今万兴进军移动互联网，第一款iOS摄影类应用PowerCam在App Store上架一周的时间下载量就过百万，相比许多同类产品来说，这个数字已经是相当高了。

根据傅先生介绍，目前PowerCam是以限免的状态在App Store里进行下载，等到限免时间过后是否收费不一定，也许会推出Pro版，虽然收费但有相比免费版更多的功能。Android版本是免费版，未来会有一些诸如防抖、全景等功能的添加。PowerCam这个产品定位不局限于拍照，手机照相其实是一种娱乐，不单纯是拍照，更是一种生活的记录，一种独特、优质的用户体验。PowerCam基于我们对于对智能手机拍照的理解，所以会做成这个样子。它最大的技术难点就是实时，我们有一些外界短时间内无法复制的独特功能，这些实时预览的技术要做到高效率，是有一定的门槛的。

好的产品并非不需要营销

对于移动2.0论坛上王利杰先生的“好的产品不需要营销”观点，傅先生表示持保留态度，同时解释到，“首先，要看怎么定义什么叫营销。在我心目中，所谓的营销是贯穿整个企业的，从用户定位开始到产品定位、到市场行为、到销售行为，一直到服务行为都是营销，产品只是营销其中的一个环节，好的产品是关键，好的产品就是最好的营销但仍然是营销。媒体编辑记者们都是玩文字的，你把这个定语去掉了，产品就是营销。极端一点说，产品是什么已经不重要了，重要的是产品好不好；再往极端一点说，也许你意识到市场上需要这个东西，站在功能角度上需要这种产品，但光有功能，并不能就做好这件事情。对于万兴来说，我们不是简单地做了产品就去卖，而是专注地做好产品。”

产品体验最重要

在整个对话中，傅先生不止一次提到产品体验，市场上摄影类的应用种类繁多，针对PowerCam跟别的拍照产品功能上区别的问题，傅先生表示从产品使用结果上来讲可能也能得到一个特效的照片，但是从体验上来讲是绝对不一样的，从性能上来讲，也是不一样的。生产筷子都能发财，产品是什么真的不重要，产品满足需求是基本的东西，已经不是核心问题了，核心问题是你能把它做成什么样。这就是万兴的产品文化，万兴也是用这种思路，放弃了不少项目，只是不为外界所知。

根据傅先生介绍，目前万兴采用的是村落式文化，按产品工作室管理。对于工作室说，可以没有产品，但是要有，就要是全球第一的，要求高一点，貌似有点苛刻，但是没有人会记得第二名。PowerCam的目标就是达到并超过Camera plus。

唯快不破并非唯先不破

中国有句俗语是，先下手为强后下手遭殃。在移动互联网时代，看起来好像拼的就是时间，一个产品出来后本来很开心，但是人多有钱的公司一上来做，用户立马流失。对于此，傅先生说道，唯快不破，从本意上讲是没有错的，光快还不够，一定要有内力，唯快不破的前提是有内力，像高手切磋武功，很快的击打对手，没有内力，没有力量也是不行的，所以快的前提是要有功底的。即便是人多有钱的公司，如果内力不够，也是赢不了的。对于从PC软件进入移动应用的万兴来说，目前还处在摸索阶段，还需要多练内功。

做百年软件老店的企业

不少人都会很奇怪，PowerCam不收费，那万兴靠什么赚钱？针对这个问题，傅先生表示，第一，PowerCam对整个公司来讲只是其中的一个产品，投入的成本并不高。第二，PowerCam能够给万兴带来品牌价值，第三，如果PowerCam的用户认同它的价值，它总是有机会赚钱的。谈到万兴品牌的塑造，万兴的核心是要做品牌的，公司有通过很多产品，打造一个wondershare的品牌。如果PowerCam能给wondershare这个品牌带来价值，那么对于wondershare将来在全球其他产品中的提升是有很大的帮助的。大家记住，万兴是一家想做百年软件老店的企业。

在对话的最后，傅先生表示，万兴不会去投资商业公司，主要还是以自己做产品为主，而且计划在未来三年内上市。2012年，万兴软件会走精英化路线，将员工数量控制在600人，保持20-50%以上的复合增长。无论是在移动、游戏还是桌面领域都要有核心的产品。