互联网帝国时代，各大互联网巨头争夺战愈演愈烈，为了扩大市场份额，强强联盟的方式成为当下网络巨头最受欢迎的模式。

据消息称，腾讯于3月10日宣布以 2.14 亿美元入股京东。腾讯将收购部分京东普通股，占京东上市前在外流通普通股的 15%。

京东接手易迅 腾讯暂时缓解“拖油瓶”尴尬

此次入股，京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。接收少数股权，看起来对京东没什么吸引力，但实际上易迅已经并入京东，为了规避触犯反垄断调查风险，换了一种委婉的说法。对于腾讯来说，这个亏损一直呈扩大状态的易迅让其头疼不已，2011–2013年的亏损加起来差不多10亿，只能说腾讯和电商发展缘分不够。由京东接管，可以缓解财政“拖油瓶”尴尬，而且京东经营电商是强项，腾讯暂时可以放心依靠。

入股京东 腾讯O2O生态链发展持续加热

腾讯和京东双方高层最早接触在2003年，当时的互联网发展还处于温和阶段，还没发展成群雄割据的局面。随着互联网大发展和先进移动终端的普及，现在020大战已经开始，各大网络巨头寻求各种联盟来加强实力，2013年底，腾讯和京东重启谈判，双方各有所需促使联合协议在今日最终尘埃落定。每个强强联合的背后都有其战略与对策的故事，那么，对腾讯来说这次入股京东有什么收获?

继腾讯入股搜狗、大众点评之后，这次的入股京东显然是加强了O2O生态链的巩固和发展，对于互联网来说，O2O发展模式是最具想象空间和最有效扩大市场的模式，能在O2O的发展中分得一块大蛋糕是有效打入市场的方式。腾讯一直以社交产品为强势点，但其在生活服务类电商方面，腾讯资源更为稀缺。腾讯的微信可能成为突破O2O的入口，但是其力量还非常微弱，不足以和电商巨头阿里、亚马逊等强者抗衡。这次的投资入股京东，腾讯不但能够赚回一定的市场份额、丰富实物电商品类，而且加强了O2O生态链的发展模式，在这种电商大战的局面里获得相应的进击主动权。

联盟新布局 谁是赢家?

对于这种联合，也有人对腾讯入股京东持观望态度，5G创始人洪波认为，腾讯一直重视电商，但发展10年并无太大建树，这证明其企业基因中缺乏了“电商基因”，与其花大力气却无效果，不如变成有意义的股东、整合外部资源，对阿里巴巴形成牵制。

现在，独身发展已经不成行了，联盟才是王道，在各种争夺联手的战争中，选对盟友很重要!在如今腾讯与京东的联手的紧逼下，不知道阿里巴巴、百度等接下来怎么做呢?我们拭目以待。